В Бизнесе.ru

Розничная политика — это тип предвыборной кампании, во время которой кандидат концентрируется на посещении определенных мест и встречах с индивидуальными изберателями.

Какя от всего этого польза Вашему бизнесу? 

Вы не задумывались, почему политики часто жмут руки незнакомым людям, держат детей на руках и выказывают всяческие знаки внимания “очередной семье за чашечкой чая”?

Все просто. Политика — это такой же бизнес как и Ваша компания. Помните это. Личные контакты с потребителями намного эффективней, чем обращение к массам через Ваш веб-сайт, почтовую рассылку или рекламные буклеты.

Учавствуете в отраслевых мероприятиях, обязательно как докладчики (если сами не хотите тратить время на написание речей, заплатите знающийм людям, благо-дело их ВУЗы выпускают в избытке).

Этим Вы резко измените отношение к себе и своей фирме. Вы хотите что бы люди воспринимали Вас как открытого человека и компанию (это утверждение)! 

Встаньте же из-за рабочего стола и найдите время поговорить с Вашими клиентами. Сделайте такой подарок своему бизнесу — повысьте его эффективность!

По материалам 37Signals.

Чтиво:

• Будущее социальных сетей — интересно и свежо, приятно, что совпадает с моим собственным видинием этого вопроса. Да, у меня в планах создание специализированной сети для жен Журнал Жен или просто ЖЖ ;-) Инвестры и энтузиасты, подключайтесь. Начало разработки — сентябрь 2008.
• А по данным этой статьи 34% Интернет-журналистов пишут о соем опыте использования тех или иных товаров и услуг. Бизнес — это повод задуматься о новых методах рекламы в виртуальной экономике. А писателям совет использовать спецальные службы.
• По наблюдениям Сергея Жуковского, бизнес-идеи просто витают в воздухе!

Не забудте подписаться по  RSS или электронной почте!  

Никогда не спящий,
Александр Поляков.

Вы как руководитель компании не сможете заставить своих подчиненных работать эффективно в электронно-информационной (“вирутальной”, если пользоваться терминологией Д. В. Иванова) окружающей среде, если сами не будете обладать необходимыми навыками и высоким уровнем личной эффективности (о том, что это такое хорошо написал Анатолий Тихомиров).

Согласитесь, развитие цивилизации преследует одну цель — достижение все большей и большей производительности труда при снижении затрат ресурсов. Способы передвижения становятся быстрее, появляются дешевые источники энергии, растет скорость передачи данных — именно это занимает умы ученых и бизнесменов! Современный мир — это клуб фанатиков рационализации и экономико-технической эффективности.

Когда кто-то пытается измерить необходимость вложений в информационные технологии (что греха таить, без них виртуализация невозможна), это похоже на измерение эффективности дыхания по сравнению с не дыханием. В принципе, не дышать с точки зрения сохранения энергии более оправдано, но вот период этот будет длиться не долго =)

Так не пора ли владельцам компаний задуматься, как долго они хотят работать на узкий рынок одного села, города или региона? А главное, как долго им позволит не думать об этом глобальная конкуренция? Вы еще задерживаете дыхание Вашего бизнеса?

Примеров пруд-пруди. Наконец-то компаниям будет предоставляться доступ в Интернет по ценам, сопоставимым с тарифами для домашних пользователей. Браво, Ричард Бренсон! Приветствуем Virgin Connect в России — национальных провайдер WiMax. Посмотрим, как поведут себя региональные провайдеры.

Или маленькая американская фирма Threadless, продающая футболки с рисунками по всему миру. Оборот в 30 миллионов долларов. Что мешает мастерской в где-нибудь Питере достичь таких же результатов? Да ничего в теории. А на практике:

• Низкая самоорганизация владельцев бизнеса, ведущая к сужению перспективы развития и расширения бизнеса.
• Из за низкой личной эффективности, нехватка времени на стратегическое планирование.
• Сотрудники берут пример со своего лидера и тоже “зашориваются” на короткую перспективу.

Руководитель должен наконец взять на себя ответственность и начать виртуализацию своей компании. Но не отдела продаж, не с бухгалтерии, а самого себя. Иначе все начинания пойдет коту под хвост.

Вы знаете как подать пример сотрудникам? Как успевать больше и уставать меньше? Как улыбаться чаще? Я вот знаю ;-)

Продолжение следует… В ледующей заметке я расскажу о FirstClass и том, как он сделает сначала из Вас, а потом и из всех Ваших сотрудников высокоэффективных работников, нацеленных на результат!

Не забудте подписаться по  RSS или электронной почте!    

Никогда не спящий,
Александр Поляков.

Об одном из моих проектов — мобильной книге жалоб Shit-it!, написал Деловой Петербург.

Спасибо команде и нашим пользователям! Двигаемся вперед на полных парусах!!!

P.S. Отдельное спасибо Никите Гурбашкову за предоставленную возможность.

Никогда не спящий,
Александр Поляков.