В Бизнесе.ru

Вы как руководитель компании не сможете заставить своих подчиненных работать эффективно в электронно-информационной (“вирутальной”, если пользоваться терминологией Д. В. Иванова) окружающей среде, если сами не будете обладать необходимыми навыками и высоким уровнем личной эффективности (о том, что это такое хорошо написал Анатолий Тихомиров).

Согласитесь, развитие цивилизации преследует одну цель — достижение все большей и большей производительности труда при снижении затрат ресурсов. Способы передвижения становятся быстрее, появляются дешевые источники энергии, растет скорость передачи данных — именно это занимает умы ученых и бизнесменов! Современный мир — это клуб фанатиков рационализации и экономико-технической эффективности.

Когда кто-то пытается измерить необходимость вложений в информационные технологии (что греха таить, без них виртуализация невозможна), это похоже на измерение эффективности дыхания по сравнению с не дыханием. В принципе, не дышать с точки зрения сохранения энергии более оправдано, но вот период этот будет длиться не долго =)

Так не пора ли владельцам компаний задуматься, как долго они хотят работать на узкий рынок одного села, города или региона? А главное, как долго им позволит не думать об этом глобальная конкуренция? Вы еще задерживаете дыхание Вашего бизнеса?

Примеров пруд-пруди. Наконец-то компаниям будет предоставляться доступ в Интернет по ценам, сопоставимым с тарифами для домашних пользователей. Браво, Ричард Бренсон! Приветствуем Virgin Connect в России — национальных провайдер WiMax. Посмотрим, как поведут себя региональные провайдеры.

Или маленькая американская фирма Threadless, продающая футболки с рисунками по всему миру. Оборот в 30 миллионов долларов. Что мешает мастерской в где-нибудь Питере достичь таких же результатов? Да ничего в теории. А на практике:

• Низкая самоорганизация владельцев бизнеса, ведущая к сужению перспективы развития и расширения бизнеса.
• Из за низкой личной эффективности, нехватка времени на стратегическое планирование.
• Сотрудники берут пример со своего лидера и тоже “зашориваются” на короткую перспективу.

Руководитель должен наконец взять на себя ответственность и начать виртуализацию своей компании. Но не отдела продаж, не с бухгалтерии, а самого себя. Иначе все начинания пойдет коту под хвост.

Вы знаете как подать пример сотрудникам? Как успевать больше и уставать меньше? Как улыбаться чаще? Я вот знаю ;-)

Продолжение следует… В ледующей заметке я расскажу о FirstClass и том, как он сделает сначала из Вас, а потом и из всех Ваших сотрудников высокоэффективных работников, нацеленных на результат!

Не забудте подписаться по  RSS или электронной почте!    

Никогда не спящий,
Александр Поляков.

Об одном из моих проектов — мобильной книге жалоб Shit-it!, написал Деловой Петербург.

Спасибо команде и нашим пользователям! Двигаемся вперед на полных парусах!!!

P.S. Отдельное спасибо Никите Гурбашкову за предоставленную возможность.

Никогда не спящий,
Александр Поляков.

У двоих людей было по яблоку. Они обменялись яблоками, но у каждого по-прежнему оставалось одно яблоко. Тогда они обменялись мыслями, и каждый стал на одну мысль богаче.

Бизнес-консультирование мне очень близко, особенно по опыту работы в Шведском Торговом Совете. Поэтому, я как никто другой, понимаю и ценю важность связей и возможность реализации своих бизнес-идей.

Многие говорят об эффекте синергии, когда 2+2=5 (если не больше). Давайте делиться своими идеями, придумайте что-то новое, что-то необычное. Может быть мы из этого вместе сможем сделать продукт.

Я всегда открыт для новых идей и предложений.

По теме:

• Бизнес ищет инвестиции — вам нужны деньги для бизнеса? Их есть у нас. Дерзайте с вашими идеями!
• Зарисовки о лузерах — решайте для себя кто вы!

Не забудте подписаться по RSS или электронной почте!

Никогда не спящий,
Александр Поляков.

Если вы думаете что слишком малы, что бы быть эффективным, то вы никогда не засыпали с комаром в комнате. — Betty Reese

Взято с блога SVN

На волне:

• Избушка на электронных ножках — юридический взгляд на виртуальное предприятие. Очень понравилось: “…виртуальные предприятия — такие же, как и все, но уникальные, как снежинки”.
• Связь между одеждой и производительностью труда — подумайте, что надевать с утра. От этого зависит эффективность вашей работы!

Не забудте подписаться по RSS или электронной почте!

Никогда не спящий,
Александр Поляков.

Очень интересные тенденции намечаются в том, как люди работают и во что превратится бизнес в недалеком будущем. (Во что превратится мир будущего смотрите в серии передач 2057 на канале Discovery или в Google Video).

Основой виртуальной экономики будет не труд на дому, а мобильная работа. Это означает, что мы все больше и больше будем стирать грань между частной жизнью и работой. Пойти на это нас заставит необходимость быть постоянно “на связи”, принимать решения в реальном времени и потребность функционирования компании в глобальных масштабах.

Все видят что происходит вокруг. Специалисты в своей области могут работать на несколько компаний одновременно, не тратя свое время на одного работодателя и не занимаясь непрофильной работой. Больше о таком подходе к заработку можно прочитать у Сергея Жуковского. Такие специалисты в скором будущем сформируют особую прослойку предпринимателей, оперирующих на расстоянии, независимо от своего географического положения.

Еще одной особенностью виртуальной экономики является вознаграждение труда по принципу “чем больше работаешь, тем больше получаешь”. Новая элита, сформированная специалистами в своей сфере имеет больше мотивов работать, так как от количества времени, затраченного на работу растет и материальное вознаграждение. Система в корне меняющая нынешний “зарплатный” подход.

Виртуальный бизнес (В-Бизнес, как я угадал с доменом) будет тесно вплетен в стиль жизни специалистов из сектора информационных технологий и журналистики, например.

По мере все большей зависимости национальных и глобальный экономики от сетей связи и компьютерных систем, мы придем к общей планетарной электронной экономике. Кто-то уже идет по этому пути, а кто-то отстает.

Про статистику лучше расскажет Евгений. Если попросите его, уверен, он поделится материалами отличного доклада с последней научной конференции. Там было немного, но зато очень по существу!

По материалам SIRC (Social Issues Research Centre) по заказу Rackspace Managed Hosting.

На волне:

• Непобедимые договоры — продолжение стараний Двух Яковов. На этот раз о том, как нужно подходить к написанию и подписанию договоров. Всем у кого есть свой бизнес или задумывается об оном, будет полезно.
• Как начинающим консультантам искать клиентов? — отличная заметка от Сергея Жуковского, задевшая меня за “живое”. Читайте комментарии =)

Не забудьте подписаться по RSS или электронной почте!

Никогда не спящий,
Александр Поляков.

Прошу любить и жаловать, Евгений Борщев!

Вы уже могли ознакомиться с его первой статьей. Я очень рад и благодарен ему, что он нашел время и написал для моего проекта. Надеюсь не в последний раз!

Кстати, Евгения как и меня можно читать, подписавшись по RSS или электронной почте!

Никогда не спящий,
Александр Поляков.

Нужен офис для вашей виртуальной компании!? В Санкт-Петербурге это теперь не проблема. С появлением концепции Офис-Кафе жить стало намного проще и удобней.Зачем платить за помещение, в котором вы не бываете? Зачем покупать технику, которая все равно через год устареет?Над этими вопросами задумались создатели данного проекта. Мое мнение, они дали весьма достойный ответ на них.Рекомендую всем! Лично я доволен.

Кстати, вы можете подписаться по RSS или электронной почте!

Никогда не спящий,
Александр Поляков.